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第一章 领导工作管理

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第一节 学校领导管理概述

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1. 领导和管理的概念

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2. 领导与管理的区别

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3. 校长角色与领导行为

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4. 校长的权威与职责

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5. 校长的专业素质

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6. 校长的成长规律

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7. 校长的管理领导方式

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8. 校长负责制的涵义

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9. 校长的权利和对应关系

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第二节 学校领导管理组织

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1. 学校管理组织的涵义

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2. 学校管理机构设置原则

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3. 学校行政组织机构建设

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4. 学校非行政组织机构建设

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5. 学校行政组织构成模式

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6. 学校决策组织的改革

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7. 教师管理组织的改革

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8. 学生管理组织的改革

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第三节 学校管理过程和体制

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1. 学校管理过程的涵义

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2. 学校管理体制的涵义

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3. 学校管理机制的涵义

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4. 学校管理过程的基本特征

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5. 学校管理过程的基本原则

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6. 学校管理过程的基本环节

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7. 学校管理过程的运行

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8. 学校管理机构的设置

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9. 学校管理制度的制定

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10. 学校内容体制改革

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11. 学校管理的经营机制

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12. 学校管理的责任机制

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13. 学校管理的竞争机制

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14. 学校管理的激励机制

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15. 学校管理的监督机制

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第二章 组织制度管理

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第一节 组织制度概述

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1. 学校组织制度的内涵

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2. 学校组织制度的作用

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3. 学校领导关系的演变

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4. 校长负责制的实行

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5. 学校组织的类别

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6. 学校行政组织的职责

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7. 学校中的非行政组织

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第二节 组织管理制度

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1. 教务处工作职能

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2. 政教处工作职能

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3. 总务处工作职能

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